Moderation

Moderation unterstützt Teams, Gruppen, Institutionen und Unternehmen dabei  Besprechungen, Klausurtage, Konzeptentwicklungen und Workshops strukturiert, fokussiert und prozessorientiert zu gestalten.

Die Verantwortung der Moderation liegt in der Prozessgestaltung und der Strukturierung des Ablaufes und der einzelnen Schritte. Die beteiligten Fachpersonen können sich somit auf die Inhalte und die Lösungen der Herausforderungen konzentrieren.

Es sollen die Kompetenzen aller Beteiligten einbezogen werden, wobei sich die Moderation aus der Bewertung und Entscheidungsfindung herausnimmt und ihre Neutralität bewahrt.

Es macht Sinn, einen Moderator einzuschalten, wenn einer der folgenden Punkte zutrifft:

• es handelt sich um eine größere Gruppe von Teilnehmern (mehr als ca. sechs),
• alle Teilnehmer haben im Meeting eine wichtige Rolle und wollen sich für ihre eigenen Interessen engagieren,
• Entscheidungs- und Teamstrukturen müssen noch geklärt werden,
• niemand hat die Akzeptanz aller Beteiligten, um den Vorsitz zu übernehmen,
• es soll auch bei schwierigen Themen Ergebnisse geben,
• es ist "dicke Luft" zu erwarten,
• keiner der Teilnehmer hat das professionelle Handwerkszeug für die Rolle als Moderator.

Als Moderator biete ich an, folgende Aufgaben zu übernehmen:

• Gestaltung der Gesprächskultur
• Sammeln von Anliegen
• Gemeinsames Priorisieren der zu besprechenden Aspekte
• Formulieren von (Zwischen-)Zielen
• Visualisierung von Besprechungsinhalten
• Festhalten von Erreichtem
• Überblick zu verschaffen
• Neutralität gegenüber allen Positionen
• Störungen ausräumen